Matriz para evaluar el potencial de tus trabajadores

En el ámbito profesional, el desarrollo del potencial y la identificación de habilidades clave son aspectos cruciales para el crecimiento personal y el éxito de la organización. Sin embargo, enfrentarse a la realidad de no poder escalar internamente o tener la responsabilidad de formar a un potencial reemplazo puede generar incertidumbre y desafíos.

¿Cómo podemos evaluar y mejorar el potencial de nuestros trabajadores? En esta ocasión, exploraremos los cuatro rasgos del potencial, identificados por Claudia Fernández-Araoz, experta de Harvard Business School, que nos ayudarán a comprender y desarrollar al máximo las habilidades y capacidades de nuestro Equipo.

CURIOSIDAD: Predisposición a buscar nuevos conocimientos, perspectivas y formas de hacer las cosas.

¿Estoy dispuesto a asumir nuevos retos y buscar nuevas formas para mejorar mi productividad?

CONOCIMIENTO: La capacidad de recolectar información y darle sentido para crear nuevas posibilidades

¿Busco información que me permita tener una mirada más amplia de los desafíos y de mi entorno laboral?

COMPROMISO: Capacidad para conectar e influir en las personas movilizando esfuerzos hacia un mismo objetivo.

¿Estoy construyendo relaciones sanas y efectivas? ¿Los objetivos de la Empresa están alineados con los míos?

DETERMINACIÓN: Enfrentar los desafíos y obstáculos como oportunidades para aprender y mejorar.

¿Cómo estoy manejando los desafíos y la incertidumbre? ¿Estoy dando el 100%?

Evaluar y desarrollar el potencial en nuestro Equipo es un proceso continuo y enriquecedor que nos impulsa hacia el crecimiento personal y profesional. Los cuatro rasgos identificados nos ofrecen una hoja de ruta clara para entender y fortalecer nuestras habilidades.

A través de la autoevaluación y la reflexión, podemos abrir nuevas puertas hacia el éxito y el cumplimiento de nuestros objetivos. Recuerda, cada desafío es una oportunidad para aprender y crecer