Procesos de Reclutamiento: ¿Cometes Errores en los Procesos de Selección?
En la búsqueda del candidato ideal, es común cometer ciertos errores que pueden afectar la eficacia del proceso de selección. A pesar de que no existe un proceso perfecto, evitar errores críticos es fundamental para garantizar el éxito en la contratación. Hoy, te comparto los 10 errores más comunes que debes evitar en un proceso de reclutamiento, basándome en la experiencia de Milagros Zegarra.
1. No Tener Estrategia ni Objetivos Definidos
Llevar a cabo acciones aisladas sin una estrategia clara solo generará un proceso ineficiente. Es crucial definir objetivos, acciones, herramientas y plazos, crear KPIs (Indicadores de Control) y monitorear continuamente el progreso.
2. Acortar o Alargar los Procesos
Acelerar el proceso de selección por presión puede comprometer la calidad, aumentando el riesgo de contratar a la persona equivocada al reducir los tiempos de evaluación. Del mismo modo, prolongar las acciones puede resultar en la pérdida de los mejores candidatos.
3. No Estructurar la Entrevista
Una entrevista no estructurada disminuye las posibilidades de predecir el desempeño laboral. La combinación de entrevistas estructuradas y la medición de habilidades cognitivas es una de las mejores opciones para predecir el rendimiento en el trabajo.
4. Descuidar la Marca Empleador
No tener una propuesta de valor competitiva, ser poco transparentes o crear falsas expectativas pueden llevar a una contratación no exitosa. Es fundamental cuidar la imagen tanto con colaboradores como con ex colaboradores.
5. Enfocarse Solo en Candidatos Activos
Más del 50% de los posibles postulantes son candidatos pasivos, muchos de ellos talentos excepcionales que, aunque no están buscando trabajo activamente, están abiertos a recibir ofertas. Ignorar este grupo puede significar perder grandes oportunidades.
6. No Tener Clara la Definición del Cargo
El perfil de puesto debe estar claramente definido, incluyendo las habilidades y conocimientos requeridos, así como las tareas y responsabilidades. Una definición confusa puede atraer a candidatos no adecuados para la posición.
7. Publicar Ofertas de Empleo Poco Claras
Una oferta de empleo mal redactada puede inundar el proceso con candidatos no calificados. Es importante conocer al público objetivo y comunicar el mensaje de manera adecuada.
8. Usar Exclusivamente la Intuición
Todos tenemos sesgos que pueden afectar la objetividad. La Inteligencia Artificial puede ser de gran ayuda en los primeros filtros, y es vital involucrar a las jefaturas directas para mantener una definición clara del cargo durante todo el proceso.
9. No Considerar la Adaptabilidad del Candidato
No evaluar la adaptabilidad del candidato puede resultar en falta de compromiso, un mal ambiente laboral o incluso perjudicar la imagen de la organización a largo plazo.
10. No Indagar el Real Interés del Candidato
Confundir la necesidad de trabajar con el interés real en el puesto es un error común. Es esencial comprender las verdaderas motivaciones del candidato para asegurarse de que está genuinamente interesado en la posición..
En conclusión, evitar estos errores no solo beneficia a la empresa, sino también a los candidatos, promoviendo un proceso de selección más justo y eficiente. Recuerda, un proceso de selección bien ejecutado es clave para atraer y retener el mejor talento.